Приоритеты: Вы Живете Ваши?

В классике Чарльза Dickens, " Рождество Story", Скруджу дают возможность исследовать его жизнь и его приоритеты прежде, чем это будет слишком поздно. После того, чтобы быть показанным его могилу призраком Рождественского Будущего он спрашивает " Дух, эти случаи вещей, которые будут или являются ими вещей, которые могли бы быть? Это слишком поздно для меня? " Как давно Вы исследовали свою жизнь и ее руководство? Когда день наступает, что Вы уезжаете из этой земли, как Вас будут помнить?

Вы когда-либо замечали, что, как только у людей есть кое-что, что изменение жизни имеет место в их жизнях, болезни, смерти или трагедии, как быстро их приоритеты изменяются? Удивительно, как мгновенно вещи, которые были настолько важны вчера, не в состоянии пересечь их радарные экраны сегодня. Почему это? Это просто действительно. Нам немедленно напоминают о нашей смертности. В течение краткого момента мы вынуждены остановиться и действительно изучить наши жизни. К сожалению для многих из нас, нам не нравится то, что мы видим.

Эти события вызывают мгновенное изменение в наших приоритетах и как мы рассматриваем вещи, у которых есть значение в наших жизнях. Наличие нанесения поражения или положило не на место приоритеты, легко. Помещение их в правильном месте трудно и учащееся, как поддержать их в их местах, еще больший вызов. Я хотел бы поделиться с Вами несколькими из моих тайн, чтобы создать и поддержать жизнь приоритетов.

Позвольте мне говорить от личного опыта. Я был очень успешным управляющим делами, который действительно полагал, что моя работа была моей идентичностью. Я удостоверился, что никто не мог подвергнуть сомнению мою лояльность и обязательство к моей работе и ее результатам. Я неумышленно удостоверился, что моя вся семья сомневалась относительно моего обязательства к ним и успеху семьи. Они были в последнем месте, когда оно прибыло в мои приоритеты. Будет много из время спустя, чтобы способствовать семье, я думал. Они любят меня и будут ждать меня.

У меня был список оправданий относительно того, почему я должен был работать. У меня был адекватный штат размера, но услышать, что я говорю это, место сгорело бы дотла, был я не там. Так, прочь чтобы работать я пошел. Я нуждался в изменении приоритета. Только когда я нашелся, что позади санитарной машины на краю удара и медработника, стоящего по мне вводящий меня с наркотиками остановил мое сердце, что я взял реальный обзор своей жизни. Сделайте самостоятельно и те вокруг Вас польза; бросьте твердый взгляд на свою жизнь и что действительно имеет значение, в то время как Вы можете.

Я всегда имею, у меня были лучшие из намерений, только не лучшее планирование. Много очень опытных людей сказали, что идеи не терпят неудачу, планы терпят неудачу. Я думаю, что мы можем связать это с нашими жизнями также. Не то, чтобы мы - отказы в наших жизнях, наше планирование или приоритеты неуместны. Мы должны распланировать свои приоритеты и установить целеустремленный курс для наших жизней. Наряду с нашими собственными приоритетами, мы должны также признать и уважать приоритеты нашего супруга и тех вокруг нас. Мы не живем на пустынный остров. Не пытайтесь наложить Ваши приоритеты на другие. Это всегда лучше всего, чтобы попытаться работать близко другие и с Вашей семьей на семейных приоритетах. Или в профессиональной или личной окружающей среде, у всех есть их собственные приоритеты. К сожалению, столь же трудно, как мы пробуем, мы можем наложить свои приоритеты на другие. От зала заседаний до столовой у всех есть приоритеты.

Почему корпорации тратят деньги на корпоративных отступлениях, команда, строящая консультантов и mentoring программы? Они пытаются передать цели компании их служащим, чтобы разделить общее видение. Они ищут способы выровнять приоритеты их служащего к тем в их утверждении миссии компании. Это также сохраняется в наших личных жизнях. Позвольте мне объяснять.

Обсудив и работал через наши приоритеты, мы теперь более приспособлены общаться и можем признать, что ценность сотрудничания поддерживает наши приоритеты. Помнить те приоритеты, когда мы принимаем решения, или вместе или независимо привели к более целеустремленной жизни.

Подход взаимодействия учитывает более сильное усилие к ответственности приоритета. Этот тип ответственности не требователен, но почтителен. Поскольку я сказал ранее, моя жена и я дали друг другу разрешение с уважением напомнить друг другу о временах, мы терпим неудачу. Не забывайте хвалить друг друга, когда Вы преуспеваете. Будьте почтительны вместо конфронтационного и поощри друг друга к большим уровням выполнения в Ваших жизнях.

Наш человек и семейные жизни вращаются вокруг наших приоритетов. Фактически все в наших жизнях затронуто нашими приоритетами. Взятие собственности Ваших приоритетов позволит Вам брать собственность Вашей жизни сегодня и в течение многих последующих лет.

Истинная красота этих принципов состоит в том, что они легко передаваемы от спальни до зала заседаний. У всех есть приоритеты и иметь мечту об их жизнях. У всех нас есть они; Вы живете ваши?

Авторское право Энтони Mullins
Элитный Союз Тренировки 2005

Энтони Mullins - президент и Тренер Жизни для Элитного Союза Тренировки. Он специализируется в браке, отношениях и семье, христианин базировал тренировку. Он - автор наступающей книги "Ваша Чрезвычайная Жизнь Makeover".




 
  •