Храбрость и Мука Тренировки Служащих

Тренировка служащих на чувствительных и личных темах как работа или вклад в организацию может быть столь же трудной и агонизирующей как сообщение молодого сына или дочери о поле впервые. Вы заканчиваете тем, что играли в те же самые умственные игры в Вашей голове много раз: " Что им нужно сказать? Насколько они уже знают? (Или насколько они хотят, чтобы я думал, что они знают?), В какое количество деталей я должен войти? " Если Вы неспособны ответить на любой из этих вопросов о проникновении, Вы имеете тенденцию откладывать задачу в течение еще шести месяцев. В конечном счете, Вы обнаруживаете резкую действительность, что есть очень немного, они не сознают, но много они не знают.

Много лидеров рационализируют это, проблема или беспокойство не стоят время или усилие сессии тренировки. Но это дает о себе знать их позже, когда работа служащего помещена под микроскопом других (их босс, клиенты, регулирующие агентства, и т. д.), когда положение служащих рассматривают для продвижения, в оценочное время работы, или во время решающих стадий высокого подвергания важного проекта. В них время более раннее колебание заканчивается непосредственно ценное и лидер и служащий.

Есть много объяснений и модернизаций о том, почему лидеры сопротивляются служащим тренировки более часто о продвижении и проблемах. Действительность состоит в том, что никто не хочет причинить людям боль или подвергнуть опасности их работу в областях, которые встречаются или чрезмерные ожидания. Лидеры идут об изолировании от столкновения перед действительностью, что значащее обсуждение фактически поможет улучшить вещи.

Факт - то, что большинство служащих одобряет прямоту, искренность (доверие), и честность, так же как эффективность, превосходство, и качество. Но эти цели не могут быть встречены, если лидеры более не желают отложить их двойственное отношение и колебание.

Как лидер, Вы только должны признать, что, до некоторой степени, сопротивление потенциально трудным ситуациям является нормальным и естественным. Тогда Вы должны удостовериться, что эти перцепционные препятствия не мешают. Просто ожидайте свои собственные колебания и двойственное отношение. Скажите себе много раз, что это хорошо, и просто продвигаться и доверять процессу Тренировки С 8 шагами, чтобы работать, если Вы тщательно проявляете внимание к каждому шагу.